Mit dieser Erweiterung haben wir bei Kellner & Kunz einen wichtigen Schritt geschafft, um unsere Wachstumsaktivitäten und Maßnahmen für die nächsten Jahre auch logistisch abzusichern.
2020 brachte für die Logistik nicht nur die Herausforderungen, die sich durch die Corona-Krise ergaben, sondern wir realisierten in dieser nicht gerade einfachen Zeit auch noch die größte Logistikumstellung in der Geschichte von Kellner & Kunz. Diese Erweiterung hilft uns, unser künftiges Wachstum zu sichern! Die für September geplante Eröffnungsfeier unserer neuen Logistik mussten wir jedoch aufgrund der Corona-Einschränkungen schweren Herzens absagen.
Alle Hauptfunktionen sind jetzt im Vollbetrieb und alle Prozesse laufen auf den neuen Anlagen, insbesondere auch das neue Warehouse-Management-System – unsere neue Logistik-Software.
Doch von welchen Hauptprozessen sprechen wir hier?
- Kanban-Prozess (von der Behälterreinigung bis zum Versand der befüllten Behälter)
- AKL-Kommissionierung (Automatisches Kleinteilelager)
- Auftragskonsolidierung im Shuttle
- KVP-Prozess (kombinierte Kommissionierung und Verpackung von Paletten- und Systemaufträgen)
- Automatische und manuelle Paketverpackung
- Paletten-Verpackung und Versandprozess
Realisierung und Inbetriebnahme der neuen Logistikprozesse befinden sich im Dezember 2020 nun auf der Zielgeraden. Mit Jahresbeginn 2021 setzen wir die Stabilisierung fort und starten dann mit dem „Fein-Tuning“ in den einzelnen Bereichen, um weitere Optimierungspotenziale auszuschöpfen und die Produktivität und den Durchsatz in den einzelnen Bereichen zu erhöhen.
Wir freuen uns sehr, dass es uns gelungen ist, all diese Umstellungen möglichst „geräuschlos“ für unsere Kunden durchzuführen.
FAKTEN ZUR LOGISTIKERWEITERUNG
- 200.000 zusätzliche Behälterplätze im Automatischen Kleinteilelager (AKL)
- 15.000 weitere Palettenplätze im Hochregallager
- 20.000 Shuttleplätze
- fünfstöckiges Logistik-Funktionsgebäude für Kommissionier- und Warenausgangsprozesse
